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国有企业组织机构改革核心内容及落地措施
在国企,如何理清党委会、董事会、总经理办公会的“三重一大”权责?
国企领导在党建工作品牌创建推进会上的讲话(范本)
法人治理,简析经理层落实“谋经营、强管理、抓落实”功能定位的实操路径
合规管理三张清单是什么?怎么做?
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法人治理,简析经理层落实“谋经营、强管理、抓落实”功能定位的实操路径
合规管理三张清单是什么?怎么做?
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衡阳国资国企外部董事建设获肯定
近日,衡阳市国资国企在提升外部董事行权履职水平方面的创新做法与积极成效获肯定,国务院国资委全面深化改革领导小组办公室在《国有企业改革深化提升行动简报》刊发题为《选优配强深化赋能——湖南衡阳不断提升 ……
2025-09-01
推动省属国企合规管理 四川发布有效性评价指南、管理手册
8月28日,四川国资国企合规管理工作推进会召开。会上,省国资委、省司法厅、四川能源发展集团、中诚信认证(深圳)公司联合发布了《四川省省属企业合规管理有效性评价指南》《企业合规管理手册》《企业合同管 ……
2025-08-29
国有企业中层管理人员任期制和契约化工作方案(模板范本)
一、什么是中层管理人员? 中层管理人员,顾名思义,就是在公司中间层的管理人员。他们就像是公司的桥梁,连接着高层领导和基层员工,起到了沟通、协调的作用。他们的职责可大可小,有的负责管理一个 ……
2025-08-29
新规下,关于内审这些事,董办人必须盯好!
根据新《公司法》和证监会要求,2026年1月1日前,所有上市公司都要取消监事会,由审计委员会行使原监事会的职权。这意味着啥?内审部门的责任更重了,监督范围更广了。 具体来说,审计委员会要 ……
2025-08-28
加强新时代国有企业宣传思想文化工作的思考
摘要:在新时代背景下,加强国有企业宣传思想文化工作有着十分重要的理论意义和现实意义。本文从学术角度出发,对宣传思想文化工作在国有企业发展中的积极影响及具体实践中存在的易发问题进行了详细论述,并提出 ……
2025-08-28
守住这把“云钥匙”
“技术研发不要轻易下结论,不要被未知和挑战吓到,面对问题,首先要想能不能改善,而不是质疑和犹豫。”这是段江南常常在团队内部讲的一句话,也是多年来激励自己在科技研发道路上不断前行的坚定信念。 ……
2025-08-27
一文看懂国企“三重一大”决策制度:权责界面与流程图
一、“三重一大”的内涵与范围 “三重一大”即“重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作”,其核心是通过集体决策机制,确保国企重大事项决策的科学性、民主性和合规性。 ……
2025-08-26
将规范、有效的公司治理进行到底(文字实录)
中国银行保险监督管理委员会日前召开中小银行及保险公司公司治理培训座谈会,这也是银保监会成立以来首次召开的大规模的座谈会。会议明确下一步工作目标和治理重点,提出严格规范股权管理、加强董事会建设、明确 ……
2025-08-26
国有资本投资公司合规管理的路径探索
国有资本投资公司是国有资本市场化运作的专业平台,因“资本运作为主、战略管控为核”的属性以及“分层授权、多级运营”的治理架构,形成了区别于一般国有企业的鲜明特质。这就决定了其合规管理不能简单套用传统 ……
2025-08-25
国有企业该如何规范发放津补贴?这次讲明白了!收藏了!
什么是津/补贴 根据《关于工资总额组成的规定》(国家统计局第1号令),津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响 ……
2025-08-22
关于董事长任期经济责任审计整改落实情况的报告(范本)
202X年4月X日至5月X日,区审计局对区国运集团开展了原党工委书记、董事长任期经济责任审计。区国运集团高度重视,根据审计报告反映的问题,结合审计提出的意见,我公司召开专题会议,对照问题逐条制定整 ……
2025-08-20
公司风险控制点信息大全(参考版)
关于公司的设立和存续 1.公司名称不符合有关法律规定 2.公司名称未经有权机关核准 3.公司名称与驰名商标冲突 4.公司注册资本低于法定最低限额 ……
2025-08-20
央国企品牌建设实战十五个建议——大道恒美专业解读
7月4日,国务院国资委《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》(以下简称《意见》)的发布,将推动我国央国企品牌建设进入“高质量、系统化、全球化”的新阶段。这是中国首次以政策指令指导我国央企的 ……
2025-08-20
67%、51%、34%……不同持股比例意味着什么?
01、持股67% 绝对控制权 如果股东持股比例超过67%,那么该股东有权决定公司包括重大事项(修改公司章程、增加或者减少注册资本、分立、合并、变更公司形式)在内的一切事项。 0 ……
2025-08-19
上市公司规则对构建国有独资公司审计委员会的启示
从监事会到审计委员会 (一)国企监督早期 长久以来,全民所有制企业也被称为“国营企业”。1993年,宪法修正案将“国营企业”修改为“国有企业”。1994年,《国有企业财产监督管 ……
2025-08-18
从欧派家居声明看企业合规管理的重要性
2025年8月5日,欧派家居集团股份有限公司(以下简称“欧派家居”)发布声明,针对部分自媒体对其经营稳健性及分红合规性的不实报道进行澄清,并强调公司生产经营一切正常,财务数据稳健,分红政策合法合规 ……
2025-08-18
科技赋能,让国有资产“看得见、管得住、提效益”
‘滴’一声,资产信息全掌握,盘点再也不是体力活!8月11日,广西百色市隆林各族自治县烟草专卖局(营销部)资产管理员韦奉甘手持RFID扫码终端,对着办公室里的空调、电脑、打印机逐一扫码,屏幕实时跳出 ……
2025-08-18
什么样的议事规则导致公司治理体系崩塌?
导语 如果董事会议事程序公平、董事长负责组织性工作而非不恰当地施加“一把手”影响,如果董事会成员尤其是少数派的动议权得到保护,如果董事们的知情权得到确保,董事会就不容易被操纵、实现科学理 ……
2025-08-15
董事会如何高效运作?
董事会是公司治理的核心。董事会不仅为股东利益工作,而且还要考虑相关利益者的利益。董事会是“团队”系统,由董事长、党委书记、总经理、内部董事和外部董事组成;又设立若干专门委员会,要求董事分担责任,各 ……
2025-08-15
公司治理中的董事会运作与细节管理
01 董事会运作的核心 ▲董事会的角色与职责 董事会,作为公司治理的核心枢纽,其地位不容忽视。正是有了董事会,公司内部治理结构得以优化,各项功能得以顺畅运转。同时,随 ……
2025-08-15
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