摘要：

企业内部控制的评价是对内部控制活动的再控制，也是实现内部控制的目标以及功能的关键环节之一。目前我国企业的内部控制评价目的是为审计工作服务，因此在评价目标以及评价内容等方面，都存在一些局限性，从而制约内部控制的执行效率。所以建立完善企业的内部控制评价框架已是势在必行。

我国于2006年成立内部控制委员会，成为企业内部控制评价框架构建开始的标志。内部控制是由企业的董事会、经理层和全体员工所实施的，主要目的是确保企业的管理经营的合法性以及资产安全和财务报告等完整真实，从而提高企业的经营效率，实现企业的发展战略计划。

一、我国企业内部控制评价存在的问题

1.内部控制评价框架不够健全

企业要想建立完善有效并且适合自身具体条件的内控评价框架，受到各个方面因素制约 ……