“我们公司做了内控制度，但还是会出现风险问题，到底是内控没做好，还是风险太复杂？”“内控和风险管理到底是什么关系？是一回事吗？”“有没有具体案例，能直观看到内控和风险的关联？”

这些问题，恰恰是很多企业在管理中最容易陷入的误区——把内控和风险管理割裂开，要么认为“做了内控就万事大吉”，要么觉得“风险管理是高层的事，和内控无关”。

今天，我们就彻底把这件事讲透：内部控制与企业风险的核心关系，不是“相互独立”，而是“相辅相成、互为支撑”；内控不是“事后补救”，而是“事前预防、事中管控”的风险防火墙；风险管理没有内控作为落地载体，就是空中楼阁。

一、先厘清两个核心概念：别把“内控”和“风险管理”搞混

要搞懂两者的关系，首先要明确：内控和风险管理不是一回事，但也不能分割开。很 ……