聚焦主责主业、推进非主业清理，是国有企业实现“三个集中”、优化国有资本布局的“先手棋”和“突破口”。针对前文提到的“投资跟风”、“主业涣散”、“资产虚胖”等“国企病”，这项工作不是简单的“做减法”，而是一场战略回归——通过“收拳”是为了更有力地“出击”，让国有企业真正回归到国家需要、自身擅长的核心赛道上来。

结合前序对改革方向的探讨，国有企业聚焦主责主业、推进非主业清理的路径，可概括为“控、退、转、考”四个字的系统打法：

一、严控源头——以“负面清单”管住增量

核心是解决“什么赚钱投什么”的盲目冲动，从决策源头防止新增非主业投资。

建立投资负面清单制度

行动要点：在国资委发布的中央企业投资项目负面清单基础上，结合企业实际，制定本企业更为严格、具体的投资项目负 ……