推进数字化转型、建立智慧国企，是国有企业打造新质生产力、实现高质量发展的“必答题”。其本质不是简单的“IT项目”或“机器换人”，而是以数据要素为核心，对生产、经营、管理全流程进行系统性重塑，让数据成为驱动企业决策、优化资源配置、提升运营效率的“新引擎”。

结合前序对改革方向的探讨，国有企业推进数字化转型、建立智慧国企的路径，可概括为“五维一体”的系统工程：

一、战略引领：把数字化转型作为“一把手工程”

核心是解决数字化转型“说起来重要、做起来次要”的顶层设计问题。

纳入战略规划

行动要点：将数字化转型纳入企业“十五五”规划，明确转型目标、重点任务、时间表和路线图。企业主要负责人亲自挂帅，成立数字化转型领导小组，统筹推进各项工作。

对应病症：针对转型 ……