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人在社会混，就一定得适应不公平的现象。 适者才能生存，这就是残酷的丛林法则。 国企所谓的竞聘上岗，大多数都是走个形势，基本都是有内定人选的，这点最好要有思想准备。 这也许，就是你认为绝对不公平竞争的缘由。 然而，社会就是如此现实。 为啥明知道有人 ……

据北京市国资委消息，金隅集团董事长曾劲已出任北京国资委任党委书记。据了解，目前曾劲仍兼任金隅集团董事长。 上市公司数据库高管简历显示，曾劲，男，汉族，1970年2月生，湖南长沙人，1994年8月加入中国共产党，1992年8月参加工作，东南大学工业与民用建筑工程专业大学毕业，中国人民大学 ……

为适应市属国有企业改革和完善现代企业制度要求，进一步加强市属国有企业董事会建设，拓宽来源渠道，建立中山市市属国有企业外部董事专家库，根据《中山市市属国有独资公司外部董事管理暂行办法》等相关规定，中山市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称中山市国资委）决定面向全国公开征集市属国有企业外部董事专 ……

05，06年国企给你签合同，还是签的全民所有制的合同。06年以后，随着国企改革的深入，99%签订的都是劳动合同，三年一签，十年签无固定期限劳动合同。签了无固定期限劳动合同，都可以解除劳动合同，更何况是三年一签的了，国企解除劳动合同大部分有3种方法：第一种，不管合同是否到期，马上解除劳动合同的，这 ……

今天我们单位（一家国企的分公司大约800人）来了30名实习大学生，实习期内如果做得好可以转正，听说应聘的时候一共270名，最终只有30名入选，毕竟我们单位也是一家不错的国企，也是很多人梦想中的“铁饭碗”，竞争确实激烈了一些。这些年我们单位前前后后来了100多名大学生了，可最终能独挡一面的寥寥无几 ……

一、在国企，你见过这样的奇葩现象吗？ 1、明明知道很多人不做事，就是不处理他。 2、明明知道有些人迟到早退，就是看不见。 3、明明知道有些人忙得半死，工作还是交给他。 4、明明知道有些人闲得半死，就是不给他工作。 5、明明知道有些人讲的是真话，就 ……

“国企发展关键在人，必须坚持公道正派、事业为上、拓宽视野选优配强国企领导班子，以队伍高素质保证发展高质量。”近日，四川广安市委组织部有关负责人介绍。去年以来，广安深入开展国企班子分析研判，鲜明导向抓实人员选配，着力打造善于经营、能打硬仗的国企领导班子队伍。 市委组织部派出调研组深入13 ……

《跨越鸿沟》与技术采用生命周期 《跨越鸿沟》号称是硅谷的营销圣经，其中诸多的理论在现在的市场中仍然适用。 《跨越鸿沟》中将技术采用生命周期总结为下图的钟形曲线：市场分为早期市场、主流市场和落后者市场，早期市场包括创新者和早期采用者两大类，主流市场包括早期大众和后期大众两部分， ……

疫情之下，此起彼伏的确诊案例，让很多私营企业封封停停，营业额巨降，经营苦不堪言。在这种情况下，稳定的国营企业成为许多人理想中的香饽饽，起码旱涝保丰收，不用再为明天能不能发工资、是否随时可能“被毕业”而烦恼。 通常情况下，国营企业入职门槛较高，能够挤身其中的，要么是能力超群，要么有一定的 ……

在众多用人单位中，国企和私企属于两大对比较为鲜明的“体系”；而前者往往因为稳定、正规等优点受到很多人的青睐。 特别是到了一定年龄的家长眼中，进入国企是后半生的“饭碗”得到更多保障的标志；它们在拥有优势的同时，也有着自身一些鲜明的特点，想要工作顺利有必要了解一下。 国企明显的优 ……