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推进国有企业混合所有制之引进战略投资者的操作要点
一、和谁混 混改企业选好战略投资者,关键要做到三个“突出”:一是突出自身优势。寻找意向投资方的一个重要前提是对企业自身战略进行梳理,在对内外部环境及行业发展趋势分析的基础上,明确企业的发展定位、目标体系、业务结构、市场布局、经营模式、支撑体系等,根据战略的发展需要确定投资人标准,这样才 ……
2026年03月24日
国企混合所有制改革案例:中广核全面推进国企改革试点
中广核已形成“小总部、大产业”格局 中广核起步于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站,该项目是改革开放初期我国最大的中外合资项目,是改革开放的标志性工程。40年来,中广核在初创阶段、核电规模化发展阶段及业务相关多元化发展阶段,均在管理改革创新方面进行了一系列的探索实践。 ……
2026年03月24日
股权结构有效制衡一个混改样本的15年路径探索
国企混合所有制改革正在有条不紊地推进。然而,国资与民营股权如何分配、议事规则如何设计等,仍是各方争议的焦点。 位于山东省枣庄市的盛隆化工有限公司(下称“盛隆化工”),在15年前就对混合所有制展开了探索。这家企业通过设置“三足鼎立”的股权结构,推动公司治理体系发挥作用。投产12年来,企业 ……
2026年03月24日
建立与国企“混改”相匹配的运营管理模式
国企改革是一个系统工程,涉及领域众多,如今正在推进的“混改”仅仅是其中之一,随着经济改革的持续深入,其他领域必然一一展开,而管理体系的改革也将加快步伐,最近国企改革的项目逐渐增多也说明了这点,本文也谈一谈这方面的内容。 国企运营管理模式特点:“三支柱模型” 如果把国有企业进行 ……
2026年03月24日
国企混改的隐性难点与机制冲突
混合所有制改革(以下简称“混改”)以产权制度改革为核心,在引入社会资本的基础上,建立完善的现代企业制度,转变体制与经营方式,使国企成为真正的市场主体,从而提高国有企业的市场竞争力及资本运营效率。 本次混改已经形成了比较明确的资本混合方式和方法,各级管理机构也都提出了清晰的实施路径。在此 ……
2026年03月24日
国资国企改革之混改研究:对混合所有制企业的管控能力
「一」混合所有制改革3.0 一、深度混改的核心事项 深度混改的核心事项是从资产保值增值走向资本放大引领。对国有资本而言,保值增值是“最低纲领”和“保底追求”,放大引领是“最高纲领”和“催化剂”。 保值增值需要特别注重国有资产的运营机制,包括如何选人用人、如何管理资产 ……
2026年03月24日
施小琳在四川能源发展集团调研国资国企改革发展时强调做强做优主责主业 提升监管治理效能
为全省经济社会高质量发展贡献更多力量 3月17日,省委副书记、省长施小琳在四川能源发展集团调研国资国企改革发展工作,强调要深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,落实党中央、国务院部署和省委要求,持续做强做优主责主业、提升监管治理效能、增强核心竞争力,打好“十五五 ……
2026年03月19日
下一步国企改革需要面对的“九大难”
进一步深化国企改革,需要研究我们到哪里去,问题找到位,弄明白功能性改革推进过程中的现实挑战,才能有的放矢,加强针对性,增强准确性、提升有效性。 我们的改革要奔着问题去。就像良医要号准脉络,才能开出良方。国企治理如同一位睿智的医者,需细致入微地探触每一处病灶,从总体上给予诊断,方能开出根 ……
2026年03月18日
区县国资国企改革的能力重构与专业支撑
“十五五”开局之年,区县国资国企改革进入纵深推进阶段。 在“十四五”期间完成风险化解与结构优化的基础上,新阶段改革更加注重功能重塑和能力提升。如何在规范监管框架下,推进国有资本布局优化、资本运营效率提升,推动国企核心功能和竞争力增强,成为区县国企改革的重要命题。 近期,重庆某 ……
2026年03月18日
新一轮国资国企改革重点明晰 有望催生A股并购新机遇
今年《政府工作报告》提出,要“制定和实施进一步深化国资国企改革方案,推进国有经济布局优化和结构调整”。 日前,国务院国资委党委书记、主任张玉卓在十四届全国人大四次会议首场“部长通道”上表示,“十五五”时期,进一步深化改革的目标就是增强核心功能、提升核心竞争力,做强做优做大国有企业和国有 ……
2026年03月17日
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