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共计 1934条
企业组织结构与企业文化、企业战略的相互影响关系
一、企业文化与企业战略两者之间的关系
1、企业文化引领着企业战略。企业文化首先回答了“我是谁”和“我们要成为什么样企业”,战略目标才有基本依据和最终方向。企业文化对企业战略的引领作用体现在企业战略管理的整个过程,而且是战略的保障。
2、企业文化是企业战略制定并获得成功的重要条 ……
2023年06月27日
加速资产监管数字化 湖北联投集团“资管云”平台上线运行
近日,湖北省内首个全口径资产管理系统——湖北联投“资管云”平台正式上线。湖北联投集团成立15年来,资产规模从32亿增长至3000亿,放大近93倍,资产管理数量大、类别多、分布广。新上线的“资管云”平台以全口径数字化资产管理为目标,为土地、房产、办公设备、无形资产等各类资产办好“身份证”、做好“履 ……
2023年06月26日
国企集团一级、二级、三级,董事会要不要一个模子?怎么改进?
每个企业也是同样,外型差别大,气质更是大有不同。在创建世界一流企业的过程中,更能体会到个性化、差异化的力量和价值。
国企集团一级、二级、三级,董事会要不要一个模子?怎么改进?
世界一流,拼的是产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代。在治理现代这个范畴里,除了合规、高效这两个基 ……
2023年06月26日
公司治理:内部控制、风险管理、合规管理:怎么三位一体?
要想推动国有企业高质量发展,开展内部控制、风险管理、合规管理必不可少。近些年这也是国资监管的重点工作之一,对于提高国资监管水平,确保国有资产保值增值也极为重要。
当前国有企业推进内部控制、风险管理、合规管理是三位一体的模式,也就是建立统一的内部控制、风险管理、合规体系,以企业战略和经营 ……
2023年06月25日
数字化重塑国企流程管理,助力国企组织变革轻便转身
“如何打造高效精干的组织管理体系?”日渐成为国企关心的议题。一些国企通过重组整合,希望改变企业规模小、实力弱、债务风险大、融资受限等问题,实现资源整合、做大做强;而另一些本身就规模庞大,在行业内处于龙头地位的国企,则希望通过组织调整促进业务升级,增强自身的竞争力。
不管是企业重组还是内 ……
2023年06月25日
供应链管理和供应链服务的区别?
供应链管理和供应链服务是供应链领域中两个重要的概念,两者虽然密切相关,但在实践中存在着一些区别。本文将从定义、目标、职能、实施方式和价值创造等方面对供应链管理和供应链服务进行比较和解析。
供应链管理和供应链服务两者的定义:
供应链管理是指对整个供应链进行规划、组织、实施和控制 ……
2023年06月21日
医疗器械经销商管理业务模式的现状与趋势分析
医疗器械市场是一个充满竞争的市场,医疗器械经销商的管理业务模式对于企业的发展至关重要。随着医疗技术的不断进步和医疗市场的不断扩大,医疗器械经销商面临着许多挑战和机遇。只有不断创新和改进管理模式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、医疗器械行业现状分析:
1.市场竞争激烈 ……
2023年06月21日
航天航空制造业数字化采购管理解决方案
随着航天航空业的快速发展和竞争加剧,数字化采购管理成为了航天航空制造企业的重要挑战和难点。数字化采购管理不仅能够提高采购效率和降低采购成本,还能够帮助企业更好地对采购过程进行监控和管理。因此,数-商-云为航天航空制造企业提供数字化采购管理系统解决方案服务,成为了行业的重要趋势。
一、航 ……
2023年06月21日
光伏行业数字化采购管理解决方案
光伏行业是指太阳能电池板的制造、安装和维护等相关产业,是新能源领域的重要组成部分。近年来,随着全球对于环保和可持续发展的重视,光伏行业得到了快速发展。据国际能源署预测,到2030年,全球光伏发电装机容量将达到1.5万兆瓦,而中国的光伏市场也将成为全球最大的市场之一。
一、光伏行业背景分 ……
2023年06月21日
集成化供应链管理的实施步骤
集成化供应链管理是一种综合性的管理方法,旨在通过整合供应链中各个环节的资源和流程,实现供应链的高效运作和优化。在当今全球化和竞争激烈的商业环境中,集成化供应链管理已经成为企业提高竞争力和降低成本的重要策略。本文将重点讨论集成化供应链管理的实施步骤,以帮助企业更好地理解和应用这一管理方法。
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2023年06月21日