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有朋友问，想知道刚刚上岸后，该如何去干工作，有没有什么思路可以说说。  思路很多，总结成句的思路也很多，但是这些思路并不是几句话就能够明白的。  在理解了思路的字面意思的基础上，更需要自己亲身的经历和实践。  事非经过不知难，自己没有主动操作过，光看说明书看的明白， ……

集团化企业集团总部主要通过战略管理、文化制度统一、资金集中、信息集成、人员委派、风险监控和关系协调七个方面来实现管控，其中战略管理是方向，文化制度统一和风险监控是保障，资金集中和人员委派是核心，信息集成和关系协调是基础。所以要想顺利实现企业的战略目标，还必须注意如下几个方面的问题： 1 ……

国有企业为了优化资本布局，提升竞争优势和竞争力，需要开展投资并购。在收购、并购、重组等股权投资交易过程中，应开展尽职调查工作。尽职调查能够改变信息不对称的状况，又可以明确提示风险，从而为并购活动的顺利实施以及后期的并购整合奠定成功基础。 01国有企业投资并购 企业并购是指企业 ……

此先，华税撰写了《当下中小微企业谨防五类十六项税务风险！》一文，帮助广大中小微企业识别经营中可能面临的税务风险。根据企业合规“识别、控制风险，避免造成损失”的理念，企业需要针对这些风险予以控制，最好能够建立健全的税务合规制度机制。但是，在实践中我们观察到一些企业尤其是中小微企业不理解、不愿意开展 ……

为全面推进国有企业改革发展，根据企业战略发展需要，对国有企业原在岗人员重新竞聘已逐渐成为建立人才平等竞争机制，优化企业人才队伍结构，激活企业高质量发展动能的重要途径之一，那么应该如何开展操之有度、处之有方、行之有效的国有企业内部竞聘呢？ 核心模块一、如何制定竞聘实施总则？ 0 ……

一、合规风险监测体系的构成 合规风险监测是指持续追踪已识别的合规风险、监测残余的合规风险、识别新的合规风险。其监测体系主要包括:合规风险的识别、评估、监测、控制和报告五个构成要素。 二、建立合规风险监测体系对完善商业银行全面风险管理框架具有重大的理论和实践意义 （一 ……

国有企业内部审计工作的开展，对于国有企业的持续健康稳定发展至关重要。目前，国有企业内部审计面临的挑战在加大，不仅审计过程复杂、业务量大，而且很多隐患、风险、问题极具隐蔽性，不易被发现，完全依靠人力已经难以保障工作成效，必须在信息化技术的支持下，更加高效率、高质量地开展国有企业内部审计，切实发挥内 ……

本期我们讨论的话题是，国企的治理架构是怎样的？什么是“四会一层”呢？ 首先大家要知道，我国对国有企业的改革一直在进行，通过不断摸索探究，到2020年，根据中共中央、国务院的有关要求，开始实施“国企改革三年行动”，继续深化改革，解决遗留问题。其实，国企改革最核心的部分用一句话概括就是由全 ……

不到一年的时间中，一家能源央企的财务公司总经理李小五，接待了近百家企业的考察。到访者以央企为主，也包括一些地方国有企业，这些团队赶赴上述能源央企考察的目的是：了解如何建司库。 司库是对英文Treasury一词的翻译。“你可以把它理解成一种企业集团资金的集中管理方式，尽管做司库的人会认为 ……

国企招标采购的全流程包括以下几个环节： 1.需求确定：国企采购部门根据公司业务需要和经费预算，确定需要采购的产品或服务，并编制采购计划。 2.招标公告发布：采购部门在政府采购平台或其他公示平台上发布招标公告，公告内容包括采购内容、投标要求、投标截止时间等。 3.投标 ……