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前言 集团企业管理者要充分认识品牌管理的价值内涵，加强现状审视，明确问题所在，然后从顶层设计、制度建设、营销传播三个方面入手，进行针对性改进完善，以增强品牌管理与战略目标的贴合性，全面释放品牌管理的优势效能，助推集团企业可持续发展。 一、集团企业品牌管理的现状审视 ……

当前信用债市场各板块利差被不断涌入的资金压至低位，行至年末，投资者面临风险与收益的选择困境，亟需开辟新的投资领域。我们认为理论视角下发行人资质优劣通常是相对的，部分国有企业受社会责任、行业竞争所累，导致实际收益与市场评价错配，也产生一批看似盈利弱、负担重，但实际风险可控的产业主体。在“资产荒”蔓 ……

前言 审计目标的不断提高，以及国有企业的不断发展，都对内部审计人员的能力提出了更高的要求，仅有的财务审计已经无法满足企业管理的需要，审计全覆盖的落实要求审计人员不仅具有相关的审计专业知识，而且对企业内部的经营管理、业务活动也要有足够的了解，才能识别企业经营管理中可能存在的问题，对企业管 ……

前言 行政事业单位担负的责任和使命更加重大。行政事业单位应立足实际，客观分析自己管理方面存在的相关问题，持续加强内部控制建设，不断健全管理机制，提升公共服务水平，实现高质量发展。 一、行政事业单位的内控管理 （一）内控管理意识不强 “服务型政府”建设要求下 ……

前言 所谓国有企业资产的保值增值，通俗一点说就是，国有企业在其经济活动过程中，一方面必须要设法保全所占用的国有资产的原值，不至于致其流失；另一方面还需要通过对所占用的国有资产的有效利用，来获得经营利润，使其实现价值增值。保证资产保值，促进资产增值，不让资产流失，这是企业实现扩大再生产、 ……

中国兵器工业集团有限公司（以下简称兵器工业集团）深入贯彻落实完善中国特色现代企业制度工作部署，持续深化子企业董事会规范建设，系统化、一体化推进子企业董事会和外部董事评价，综合利用评价结果，建立闭环管理机制，有力促进董事会规范高效行权履职，持续提升子企业治理效能，推动改革三年行动高质量攻坚收官。 ……

近期，人民币汇率波动较大。越是波动之际，越应冷思考。聚焦经济基本面研判中长期人民币汇率走势，要认识到，赌汇率单边走势久赌必输，企业应聚焦主业，持续提升自身汇率风险管理能力。 近一段时间，人民币汇率虽跌至近几年的低位，但人民币仍是目前世界上少数强势货币之一。今年前三季度，在美元指数实现自 ……

构建针对性的成本管控责任制度 为积极提升供水企业成本管控工作，同歩提高供水企业的经济收益与社会效益，有关企业管理者理应构建针对性的成本管控责任制度，将企业供水成本管控工作与企业职工的绩效相挂勾，使职工落实成本管控目标的积极性获得更为全面地反映。从总体上，在创建成本管控责任制度的过程中， ……

国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）大力推进股权董事制度建设，从完善制度、建好队伍、强化支撑等方面下功夫，努力推动子企业董事会发挥好经营决策作用，实现企业高质量发展。 强化顶层设计夯实股权董事制度基础 明确改革思路。立足完善中国特色现代企业制度要求，结合国有资本投资公司管 ……

党的二十大报告提出，“建设现代化产业体系”“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。产业升级是加速推进新旧动能转换、促进实体经济高质量发展的重要路径。市场主体是实体经济运行的微观基础，是产业转型升级的主导力量。市场主体的生产能力、服务能力、创新能力等是推动产业升级、建设现代化产业体系的重要动力。 ……