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房地产企业低迷?需要朝“三低一高”的经营模式转型
前言 房地产行业自改革开放以来发展迅猛,是我国经济发展的重要力量。它直接影响了人民的生活幸福感,然而过度的资本介入使得房地产行业进入黄金发展阶段,伴随着行业的蓬勃发展滋生了投机行为,房地产与金融体系深度关联。由于房地产行业高库存、高负债、高杠杆、高度金融化的特性,近几年房地产贷款余额占 ……
2022年11月14日
国有企业廉洁文化展厅建设的一点思考
国有企业作为国民经济的支柱、社会主义市场经济的重要基础,是全民实现共同富裕的物质保障。然而,当前我国反腐败斗争形势依然严峻复杂,腐败现象易发多发的土壤和条件在部分国有企业当中依然存在。部分国有企业靠企吃企、利益输送风险依然存在,违反中央八项规定精神的问题禁而未绝。这不仅给企业自身带来重大经济损失 ……
2022年11月11日
“四个聚焦”推动国有企业提质增效
国有企业要在推动经济战略发展中,发挥重要主力军作用。要充分发挥党的政治优势、组织优势,深入实施国企改革三年行动,推动国有企业不断做强做优做大,以高质量发展成果检验党建工作成效。 聚焦企业主业,不断提升发展质量效益。要精心谋划实施做强一批、做优一批、做大一批“三个一批”重大项目,持续引导 ……
2022年11月11日
提升产业链供应链韧性和安全水平
党的二十大报告提出:“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。这对于推动高质量发展、加快建设现代化经济体系、维护国家产业安全具有重要指导意义。近年来,我国产业链供应链核心竞争力不断增强,在全球产业链供应链中的地位持续攀升,但产业链供应链发展不平衡的情况较为突出,不同产业在发展速度、发展阶段和现代化 ……
2022年11月09日
不断满足企业信息化建设需求的同时,为企业创造出更大的价值
前言 面对如今这个瞬息万变、纷繁复杂的新时代,实现数字化与信息化的发展是必然趋势,这也就督促了各企业必须向着财务信息化的方向转型升级。因此,在大数据时代企业管理者、财务管理人员应高度重视将现代信息技术与现有的财务管理模式相融合的方式,不断创新与时代和企业发展相吻合的财务管理模式,在不断 ……
2022年11月10日
领导越讲人情,团队执行力越差!(高管必读)
理想的团队是能够自我管理的团队。 在组织当中,我们常说管人有三字经:情、理、法,也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”,当领导就是要处理好三者之间的关系,因此,当领导是一门艺术。 01、为什么制度很重要? 先来看一个经典案例 在18世纪英国工业革命的 ……
2022年11月09日
在国有企业的发展实践中 要多措并举来提升自身的风险防范能力
前言 近年来,我国经济的不断发展离不开国有企业的推动,国有企业不仅是重要的基础产业之一,还与民生息息相关。为深入贯彻落实党中央和国务院下发的文件并加快解决历史问题,国有企业应该进行全方位的改革,建立现代化企业管理制度。 在国有企业的经营管理实践中,管理会计体系的科学建立,始终 ……
2022年11月08日
中工国际:积极构建公司治理模式 谱写高质量发展新篇章
中工国际工程股份有限公司(以下简称中工国际)隶属于中国机械工业集团有限公司。近年来受市场竞争加剧和新冠肺炎疫情等多重因素影响,主营海外工程业务遭遇困难和挑战。面对复杂严峻的经营状况,中工国际深刻认识到改革转型就是破解企业困局的“金钥匙”,而建立起高效、科学、规范的现代企业治理机制则是支撑公司改革 ……
2022年11月08日
释放品牌管理的优势效能 助推集团企业可持续发展
前言 集团企业管理者要充分认识品牌管理的价值内涵,加强现状审视,明确问题所在,然后从顶层设计、制度建设、营销传播三个方面入手,进行针对性改进完善,以增强品牌管理与战略目标的贴合性,全面释放品牌管理的优势效能,助推集团企业可持续发展。 一、集团企业品牌管理的现状审视 ……
2022年11月07日
如何挖掘“弱资质国企”超额收益
当前信用债市场各板块利差被不断涌入的资金压至低位,行至年末,投资者面临风险与收益的选择困境,亟需开辟新的投资领域。我们认为理论视角下发行人资质优劣通常是相对的,部分国有企业受社会责任、行业竞争所累,导致实际收益与市场评价错配,也产生一批看似盈利弱、负担重,但实际风险可控的产业主体。在“资产荒”蔓 ……
2022年11月07日
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