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共计 1941条
从“经济引擎”到“责任先锋” 贵州省国资委监管企业ESG纵深推进
茅台集团成为行业内唯一获得MSCIESG(明晟)评级A级的企业,蝉联国企社会责任先锋100指数榜首;磷化集团将ESG管理体系建设纳入年度战略任务,努力使该项工作从“单一责任实践”向“系统价值创造”转型,并在“ESG中国·第八届北京责任展”上获“绿色环保奖”……
包含环境(Environ ……
2025年12月01日
推动党建与业务深度融合:集团党委委员兼任子公司党支部书记的实践与意义
在深化国有企业改革的进程中,加强党的建设,推动党建工作与生产经营深度融合,是巩固中国特色社会主义重要物质基础和政治基础的必然要求。其中,集团党委委员兼任子公司党支部书记,作为一种有效的组织设置方式,在实践中得到了广泛应用,并展现出其独特的制度价值。
一、制度依据:党内法规提供坚实保障
……
2025年11月26日
万科审议通过董事会新一届候选人,治理结构延续稳定
万科企业股份有限公司(万科A,000002.SZ)发布第十九届董事会第三十一次会议决议公告,会议审议通过《关于公司董事会换届暨选举非独立董事的议案》,董事会决议提名胡国斌、黄力平、雷江松、辛杰、郁亮和祝九胜为第二十届董事会的非独立董事候选人。第二十届董事会职工代表董事将由公司职工代表大会以民主方 ……
2025年11月25日
采购实务解析:关于技术参数“偏离”的常见问题与应对
在采购招标活动中,如何设定和评审技术参数的“偏离”是实践中的一大难点。参数设置过严可能限制竞争,过松则可能无法满足需求。本文将结合常见案例,探讨几个关键问题,帮助采购相关人员把握合规要点。
问题一:投标时承诺“无偏离”,履约时却不满足,怎么办?
情况分析:在评审阶段,评委往往 ……
2025年11月24日
企业治理中的集体决策机制概述
在现代企业治理中,建立科学的集体决策机制是提升企业管理水平的重要环节。本文将简要介绍企业决策机制的基本框架,供企业管理者参考。
一、集体决策的基本范畴
根据现代企业治理要求,集体决策通常涵盖以下几个主要方面:
1.重大经营决策:包括战略规划、重大投资、资产调整等关系 ……
2025年11月24日
关于完善“三重一大”制度落实机制的几点思考
“三重一大”制度是指重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用必须由领导班子集体作出决定。该制度是贯彻民主集中制的重要体现,是推进党风廉政建设和反腐败工作的重要抓手,对加强党内监督、提升决策科学性、增强基层党组织凝聚力具有重要意义。本文结合工作实际,就当前“三重一大”制度落实中存在 ……
2025年11月24日
四家险企偿付能力亮红灯,公司治理痼疾何解?
国家金融监督管理总局近期披露的数据显示,2025年三季度末,保险公司和保险资产管理公司总资产达40.4万亿元,较年初增长12.5%,保险业综合偿付能力充足率为186.3%,整体保持充足。
然而,在这片向好的形势下,部分险企的偿付能力问题依然突出。截至三季度末,在156家产险、寿险公司中 ……
2025年11月21日
企业采购必备:招投标关键流程与合规要点解析
在企业经营中,规范的采购流程是保障项目质量、控制成本和防范风险的关键。招标投标作为一种成熟的竞争性采购方式,被广泛应用于各类企业的采购活动中。为了帮助企业更好地理解和运用招投标,我们梳理了以下几个核心要点。
一、招标与采购是什么关系?
招标是企业采购的一种重要方式,但并非所有 ……
2025年11月19日
迈向新征程:XX集团展望“十五五”高质量发展蓝图(范本)
展望2026至2030年,这将是XX集团在完成“十四五”目标后,迈向更高质量发展、全力冲击世界一流企业目标的关键五年。面对全球格局的深刻变化与科技产业的飞速变革,我们深感责任重大。为此,我们立足新阶段,以创新与改革为双翼,精心绘制了这份引领未来的发展蓝图,期待与全体员工、合作伙伴及社会各界携手共 ……
2025年11月18日
规范“三会”运作:提升区县国企治理效能的实践路径
2025年是国有企业改革深化提升行动的关键之年,也是“十五五”规划的谋划之年。国务院国资委最新会议强调,要形成新的国有企业治理和经营机制,推动公司治理更加科学规范。对于区县国企而言,党委会、董事会、总经理办公会(以下简称“三会”)的规范高效运作,是衡量其治理能力现代化的重要标尺。
一、 ……
2025年11月17日