完整版本内容，将于本周末上传至「知识星球」，详细拆解六大核心任务的具体路径、核心要点及风险应对手段。加入星球，还可为各位国企同事在推进治理改革过程中遇到的疑难点提供电话咨询服务，欢迎扫码加入！

国企董事会建设正从“合规性存在”向“战略性驱动”转型，六大核心任务围绕权责边界、集团管控、监督作用、履职支撑、外部董事、子企业董事会系统推进，目标是打造“定战略、作决策、防风险”的现代治理核心，实现“科学构建、理性决策、高效运行”三维提升。

一、任务总览：从“有形”到“有效”的转型路线图

2025年9月，中央企业董事会建设工作研讨班明确提出六项核心任务，构建了国企董事会从形式合规到实质有效的完整行动体系：

二、六大核心任务深度解析

任务一：着力厘清不同治理主体权责边界 ……