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国有独资、全资、国有控股、国有实际控制企业发生转让其所持公司股权、自身增资及所持资产转让都属国有资产交易。 1、四类转让方主体：国有独资（全资）、国有控股、国有实际控制企业，被官方确定的国有企业； 2、四类行为：转让所持股权、转让其名下资产、自身增资扩股及经批准的非公开协议经 ……

摘要：自改革开放以来，我国社会经济持续高速发展，取得了令世界瞩目的成就。我国国有企业在社会主义市场经济中的作用十分突出，不仅对于国家经济发展贡献巨大，而且对社会各个方面的发展也有着重要影响。新时期下，国有企业应加强自身的经营管理，提高核心竞争力，注重高质量发展，承担起相应的社会责任，为推动我国社 ……

正常商业常识≠国有资产交易规则。 1、国资交易中“反常识”的规定，即符合正常的市场逻辑，但与国资管理规定相悖，是最容易踩雷的地方；2、过渡期间损益归受让方所有；3、资不抵债项目（净资产为负1000万）+正常项目（1个亿）捆绑转让，不能合并计算定价，如打包定价9000万；4、债权即使不确 ……

摘要：在国资监管从“管资产”向“管资本”转型的深水区，传统的“逢转必评”模式正面临效率与成本的双重拷问。本文深度复盘了自1991年以来国有资产评估制度的演进逻辑，重点解读2024年《关于优化中央企业资产评估管理有关事项的通知》（即“8号文”）背后的政策深意。我们将揭示“精准评估”并非简单的“减负 ……

一、 上周，一个国企的朋友找我。 他在一家省属企业当副总，干了十几年。他说最近公司正在组织学习一个新文件，看完了心里有点发慌。 “高老师，以前觉得是‘惯例’的事，现在好像都成‘禁止’了。” 我问他什么事。 他说了好几个——比如让下属企业买自家产品 ……

在前面的一篇文章中，我们讨论了国企改革的核心问题：那就是四十多年来，虽然经过了各种改革，但是，国有资产和国有企业“主体缺位”、“出资人不到位”的问题始终存在。这是国有企业不能形成健全有效经营机制的根本原因，也是国有企业动力不足，缺乏活力、不能自我约束等多种问题产生的根源所在。 国有企业 ……

第一章建设背景与依据 1.1建设背景 为深入贯彻国务院国资委《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见（试行）》（国资发监督规〔2026〕2号）及《关于做好2026年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》（国资厅监督〔2026〕15号）要求，全面落实穿透式监管体系在体 ……

集团国企工资总额管理以国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）为纲领，以国资委《中央企业工资总额管理办法》（国资委令第39号）为落地细则，叠加2025年人社部等三部门《关于加大国有企业技能人才薪酬分配激励的通知》（人社部发〔2025〕28号），构建了＂三层政策支撑＂ ……

推进穿透式监管与智能化监管，是“十五五”期间国资监管从“管资产”向“管资本”转变的核心抓手，也是解决“监管缺位、信息不对称、境外风险防控难”等痛点的关键举措。其核心在于通过技术赋能、流程再造、数据驱动，实现对各级子企业、境外国有资产“看得见、控得住、管得好”。 结合前序对改革方向的探讨 ……

据安徽省纪委监委消息：安徽国元金融控股集团有限公司原党委副书记、总经理吴天涉嫌严重违纪违法，目前正接受安徽省纪委监委纪律审查和监察调查。 公开信息显示，吴天，男，汉族，1964年10月生，1985年4月加入中国共产党，1985年7月参加工作，研究生学历，工程硕士学位。 吴天早 ……